نيازمنديها - آگهي رايگان



&


برنامه بازاريابي چيست




 



 






  • برنامه بازاريابي چيست

    برنامه بازاريابي چيست


    برنامه بازاريابي(Marketing Plan):سندي مکتوب است که برنامه ها و فعاليت هاي آينده سازمان را مشخص مي کند.
    و تعيين کننده اين است که، طرح ها توسط چه اشخاصي و در چه بازه زماني قابل اجرا هستند.
    به طور کل طرح بازاريابي فرايندي، براي پيش بيني وقايع، تعيين جهت اهداف و راهبردهاي سازمان در آينده است.
    برنامه بازاريابي داراي ساختار منظم و دقيقي است، ولي مي توان آن را بدون ساختار مشخص شده طراحي کرد.
    طرح بازاريابي بيشتر در شرکت هاي بزرگ و درجهت فعاليت هاي بازاريابي در بلند مدت صورت مي گيرد.
    از اين رو مي توان گفت اين طرح تاثير بالقوه اي در پيشبرد اهداف سازمان ها دارد و از اهميت بالايي برخوردار است.
    برنامه بازاريابي يکي از بخش هاي اصلي طرح کسب وکار به محسوب مي شود.


    دلايل استفاده از برنامه بازاريابي
    برنامه بازاريابي کمک بسزايي درگسترش سازمان و اهداف شما دارد.
    در شرايط کنوني که بازار وضع خوبي ندارد و محصولات به فروش نمي روند، به کارگيري اين شيوه توصيه مي شود.
    شما براي ارتقا کسب وکارتان نيازمند تهيه يک Marketing Plan هستيد.
    اگر برنامه بازاريابي درستي تنظيم نماييد، در نتيجه Marketing Plan مي تواند پاسخگوي نيازهاي بازار و مشتريان، جذب و حفظ آنها باشد.


    مزايا برنامه بازاريابي
    افزايش سودآوري
    افزايش مخاطبان که سبب شناخت برند مي شود.
    جذب وحفظ مشتريان پايدار
    شفاف سازي راه کسب وکار و نحوه عملکرد
    بهبود شيوه عملکرد
    به کارگيري بهتر از منابع
    کمک رساني براي دستيابي به اهداف سازمان
    تثبيت وضعيت سازمان
    آشنايي با قواعد و فرصت هاي بازاريابي


    ساختارهاي اصلي برنامه بازاريابي
    مديريت: شامل چکيده کاملي از فعاليت ها و اهداف برنامه بازاريابي مي شود.
    اين بخش از اهميت بسيار بالايي برخوردار است وبايد به گونه اي طراحي شود که مديران و سرمايه گذاران به خواندن آن ترغيب شوند.
    در نگارش اين متن نهايت تلاش خود را به کار گيريد، تا گزارش مفيدي را تهيه نماييد.
    تعيين اهداف:يک بازه زماني مشخص را تعيين نماييد که در اين مدت چه تعداد مشتري و چه دستاوردهايي را جذب خواهيد کرد.
    تجزيه و تحليل موقعيت: يکي از بخش هاي اصلي برنامه بازاريابي است که به تحليل شرکت(نقاط ضعف و قوت، درصد فروش، فرصت ها و تهديدات احتمالي)، رقبا، همکاران، محيط عملياتي و تحليل SWOT (تجزيه و تحليل منابع داخلي و خارجي سازمان در برابر محيط هاي خارجي است.) مي پردازد.
     شناسايي بازار و مشتريان: براساس نيازهاي بازار و مشتريان موظف به الويت بندي و بخش بندي بازار از نظر فروش، نحوه مصرف، ميزان تقاضا و نحوه دسترسي به محصول هستيد.
    بايد آگاه باشيد که مشتريان بالقوه شما چه نيازهايي دارند و شامل چه قشري از جامعه مي شوند.
    استراتژي بازاريابي:اين بخش نشان دهنده بازار هدف، جايگاه بازاريابي، توزيع، قيمت گذاري، خط توليد محصول و… است.
    باشناسايي بازار هدف مي توانيد استراتژي هاي سودمندي را تعيين نماييد.
    خلاقيت:مي توانيد با به کارگيري يک استراتژي هوشمندانه، شرکت خود را از ديگر رقبا متمايز سازيد و تقاضا براي خريد محصولات را افزايش دهيد. به طور مثال شما مي توانيد با يک بسته بندي خلاقانه، محصولي خاص را در اختيار مشتريان قرار دهيد، البته قبل از هرچيزي بايد از کيفيت محصول مورد نظر اطمينان حاصل کنيد. همچنين مي توانيد با تحويل فوري محصول تقاضاي فروش را بالا ببريد.


    طرح بازاريابي چيست


    جزئيات عمليايي و اجرايي:شامل کليه عناصر اجرايي و عملياتي با رويکرد هاي مد نظر و پيش بيني دستاوردهاي آتي سازمان را شامل مي شود.
    قيمت گذاري:در صدد اين باشيد که محصول مورد نظر از قيمت مناسبي برخوردار باشد به گونه اي که نظر مشتريان را جلب نمايد(نه انقدر پايين که محصول بي ارزش به نظر برسد و نه انقدر بالا که از توان پرداخت مشتري خارج شود يعني قيمت ها بايد مقرون به صرفه باشند).









آخرین ارسال ها

آخرین جستجو ها


Choose the MLB Wholesale Cleveland Indians Jerseys in Official Jerseys Online Store. اتحادیه صنفی اساتید دانشگاه آزاد faslekbarf novinypc Tony نمایه تهران lapcomet alloywheels بررسی و تحلیل گوشی ها و باتری ها سایت مرجع دانلود پایان نامه - تحقیق - پروژه